Discovery · бриф на разработку

Внедрение или доработка CRM

Документ не про кнопки в интерфейсе. Он помогает описать, как у вас реально продаётся и где процесс ломается. По вашим ответам я пойму, чинить существующую систему или строить заново, и назову объём работ.

~20–35 мин на заполнение Заполняет: тот, кто знает процесс «Пока не знаем» — тоже ответ Нужен бриф по боту? →

Как заполнять

  • Отвечайте своими словами. Галочки — подсказки-примеры, а не ограничение. Отметьте близкое и допишите в поле ниже.
  • Не знаете ответ — так и напишите. Это сразу показывает, что нужно обсудить на встрече, и экономит всем время.
  • Привлеките нужных людей. На блоки про интеграции и данные лучше позвать коллег, кто отвечает за системы и безопасность (если такие есть).
  • В конце нажмите «Отправить» или «Скопировать ответы» — соберу всё заполненное в текст, либо сохраните страницу в PDF.
A

Бизнес и продажи

Самый важный блок. Пока не понятно, как у вас продаётся, любая настройка CRM будет угадыванием.

01

Чем занимаетесь и что продаёте?

Зачем спрашиваем — от продукта зависит всё: длина сделки, набор полей, нужна ли рассрочка и повторные продажи. Пара фраз о деле.

02

Как сейчас идёт путь клиента от заявки до оплаты?

Зачем спрашиваем — это будущая воронка. Опишите как есть на самом деле, а не как записано в регламенте.

03

Что в этом процессе болит?

Зачем спрашиваем — CRM это инструмент под боль, а не самоцель. Отметьте всё, что узнаёте.

04

Как поймём, что получилось?

Зачем спрашиваем — без измеримого результата проект невозможно принять. Достаточно двух-трёх показателей.

B

Что сейчас с CRM

Если система уже есть, чаще всего дешевле починить её, чем переезжать. Здесь решаем, какой путь.

05

Какая CRM используется сейчас?

Зачем спрашиваем — от платформы зависят возможности и ограничения. «Ничего нет» тоже нормальный ответ.

06

Кто её настраивал и что уже пробовали?

Зачем спрашиваем — чужой опыт, особенно неудачный, экономит месяцы. И заодно понятно, есть ли кому передать дела.

07

Что в ней работает, а что нет?

Зачем спрашиваем — рабочее лучше не трогать. Точечная починка почти всегда дешевле перестройки.

08

Что делаем с накопленными данными?

Зачем спрашиваем — перенос базы это отдельный кусок работ, и его объём считается заранее. Особенно если сделок десятки тысяч.

C

Люди

CRM ломается не о технику, а о людей. Этот блок про то, кто будет в ней жить.

09

Кто будет работать в системе?

Зачем спрашиваем — от состава зависят права доступа, видимость сделок и сложность интерфейса.

10

Кто принимает решения по проекту?

Зачем спрашиваем — самая частая причина срыва сроков это не техника, а согласования. Лучше знать заранее, чьё слово решающее.

11

Как команда относится к изменениям?

Зачем спрашиваем — если менеджеры саботируют систему, самая красивая настройка не взлетит. Это решается обучением и этапностью, но знать надо заранее.

D

Откуда приходят клиенты

Каждый канал это отдельная интеграция и отдельный источник в отчётах.

12

Через какие каналы приходят заявки?

Зачем спрашиваем — набор каналов определяет, что подключаем и сколько это стоит в подписках.

13

Сколько заявок в месяц и есть ли сезонность?

Зачем спрашиваем — объём влияет на тариф CRM, на нагрузку и на то, нужна ли автоматизация распределения.

14

Что сейчас с телефонией и мессенджерами?

Зачем спрашиваем — телефония чаще всего оказывается самым долгим куском: перенос номеров и документы занимают недели.

15

Что происходит с заявкой в нерабочее время?

Зачем спрашиваем — здесь обычно и теряются деньги. Заодно понятно, нужен ли бот на первой линии.

E

Что должно получиться

Здесь описываем целевую картину. Не бойтесь писать «пока не знаем», это тоже ответ.

16

Какие воронки и этапы нужны?

Зачем спрашиваем — одна общая воронка на все сценарии это самая частая ошибка. Прогрев на полгода не должен лежать рядом с оплатой на завтра.

17

Что автоматизировать в первую очередь?

Зачем спрашиваем — всё сразу не делаем. Начинаем с того, что съедает больше всего времени.

18

Какие отчёты нужны руководителю?

Зачем спрашиваем — под отчёты проектируются поля. Если поле не заполняется, отчёта из него не получится.

19

Нужны ли ИИ-сценарии внутри CRM?

Зачем спрашиваем — иногда достаточно обычной автоматизации, а иногда без модели не обойтись. Если задача целиком про бота, есть отдельный бриф.

F

Системы, доступы и организация

Последний блок. Обычно именно он определяет реальные сроки проекта.

20

С какими системами нужна связь?

Зачем спрашиваем — интеграции это основной объём работ. И иногда выясняется, что нужного API просто нет.

21

Есть ли ограничения по данным и доступам?

Зачем спрашиваем — в части компаний служба безопасности определяет половину архитектуры. Лучше узнать это в начале, а не в конце.

22

Сроки и бюджет?

Зачем спрашиваем — честная рамка помогает предложить реалистичный объём первого этапа, а не «всё и сразу».

23

На что равняться?

Зачем спрашиваем — примеры быстрее объясняют ожидания, чем формулировки.

Следующий шаг

Что дальше

Заполненный бриф — это уже 80% технического задания. На его основе я вернусь с предложением по архитектуре, объёму первой версии, срокам и стоимости, а спорные места разберём на встрече.

Бриф · чат-бот и автоматизация · edgar.pucinsh.ru
Ответы скопированы